Tất tần tất về OEE là gì ? cách tính OEE chi tiết và đơn giản kèm ví dụ

Hiệu quả Thiết bị Tổng thể là gì (oee)? Đây là một thông số điển hình trong Bảo trì Năng suất Toàn diện. Đây là thước đo phổ biến nhất trên thế giới về năng suất tài sản và hiệu quả hoạt động. oee giúp các doanh nghiệp xác định các vấn đề trong việc sử dụng và bảo trì tài sản, xác định tỷ lệ phần trăm thời gian sản xuất thực tế và là thước đo tiêu chuẩn để theo dõi tiến độ giải quyết các vấn đề này. Có thể nói, mục tiêu của oee và logo oee là giúp công việc kinh doanh tiếp tục phát triển.

2. Phân biệt giữa hiệu lực và hiệu quả.

Bạn Đang Xem: Tất tần tất về OEE là gì ? cách tính OEE chi tiết và đơn giản kèm ví dụ

Trước khi tính toán và đi sâu vào vai trò của oee, cần phải hiểu sự khác biệt giữa hiệu quả và hiệu quả khi thảo luận về oee.

• Hiệu quả trong oee đề cập đến hiệu quả của thiết bị dựa trên mối quan hệ giữa khả năng sản xuất của một thiết kế kỹ thuật nhất định (tiêu chuẩn đã được thiết lập) và năng lực sản xuất được ghi nhận thực tế. Ví dụ: Tài sản thiết bị của doanh nghiệp trong một giờ có thể sản xuất được 100 sản phẩm nhưng khi thực tế chỉ chạy được 80 sản phẩm thì hiệu suất là 80%
• Hiệu quả trong oee cũng là một khái niệm dùng để chỉ hiệu quả của thiết bị , nhưng được xem xét ở nhiều khía cạnh khác và thường gắn liền với việc thực hiện kịp thời hiệu quả. Nhanh hơn (nhanh hơn) thông minh hơn (thông minh hơn).

Do đó, Hiệu quả không cho một doanh nghiệp biết toàn bộ máy hiệu quả như thế nào, bởi vì hiệu suất không tính đến các yếu tố khác như khối lượng, người vận hành, lượng năng lượng hoặc đưa thiết bị đạt hiệu suất 80%. Ví dụ, một tài sản thiết bị có thể hiệu quả hơn 60% với 1 người vận hành và hiệu quả hơn 75% với 2 người vận hành. Sau đó, việc bổ sung người vận hành là một cải tiến, làm cho thiết bị hiệu quả hơn 25% (hiệu suất) , sau đó hiệu suất (hiệu suất) lại Giảm đến 50% trong việc làm .

3. Cách tính toán đơn giản và chi tiết

Dựa trên các khái niệm về hiệu quả và hiệu quả . Chúng tôi cũng có 2 cách khác nhau để tính toán oee.

Phương pháp 1: oee được xác định bởi ba khía cạnh: tính khả dụng a (tính khả dụng) – chất lượng q (chất lượng) – hiệu suất p (hiệu suất). Công thức tính toán của oee là:

oee = tính khả dụng x chất lượng x hiệu suất / 1000

• Tính khả dụng trong oee là gì? Điều này dựa trên thời gian hoạt động thực tế (máy tạo ra sản phẩm) so với thời gian hoạt động tiềm năng (thời gian hoạt động theo kế hoạch)

Tính khả dụng = Thời gian hoạt động thực tế / Thời gian hoạt động tiềm năng x 100%

• Chất lượng của oee là gì? Đây là thước đo đánh giá mức độ mất chất lượng, dựa trên việc so sánh Tổng số sản phẩm đủ tiêu chuẩn (số lượng sản phẩm mà khách hàng đáp ứng yêu cầu và thông số kỹ thuật) với Tổng sản lượng .

Chất lượng = Sản phẩm có chất lượng toàn diện / Tổng sản lượng x 100%

• p (performance) in oee là gì? Đây là thước đo tổn thất tốc độ chạy dựa trên tỷ lệ giữa sản phẩm thực sự được sản xuất với số lượng sản phẩm có thể được sản xuất. Sản xuất theo khả năng thiết kế trong cùng một khoảng thời gian.

Xem Thêm : Cách chơi SICBO TẠI CASINO JUN88 chiến thắng nhanh nhất

Hiệu suất = Tổng lợi nhuận / ( Thời gian chạy thực tế x Khả năng thiết kế ) x 100%

Phương pháp 2: Đơn giản chỉ cần tính toán dựa trên hiệu quả (hiệu quả):

oee = ( Tổng số sản phẩm đủ điều kiện * Sản phẩm trong chu kỳ lý tưởng 1 ) / ( Thời gian hành động tiềm năng về thời gian > * Khả năng thiết kế ) * 100%

Nói một cách tương đối, phương pháp tính thứ hai đơn giản hơn đáng kể so với phương pháp đầu tiên, nhưng đồng thời loại bỏ yếu tố hữu ích-chất lượng-hiệu suất bên trong oee. Do đó, nó chỉ cho thấy hiệu quả của oee mà không xác định các yếu tố cụ thể ảnh hưởng đến oee để giúp các công ty phát triển các chiến lược cải tiến. Vì vậy, cách tính số 2 vẫn được ưa chuộng và sử dụng rộng rãi cho đến ngày nay.

• Ý nghĩa của từng chỉ số trong oee là gì?

<3

Chất lượng = 95%: 5 giờ bị lãng phí do các vấn đề về chất lượng cho mỗi 100 giờ sản xuất. Hoặc cứ 100 sản phẩm sản xuất ra thì có 95 sản phẩm đạt tiêu chuẩn và 5 sản phẩm không đạt tiêu chuẩn.

Hiệu suất = 90%: Cho biết công suất thực tế của dây chuyền / thiết bị chỉ đạt 90% công suất thiết kế. Hoặc tương đương với thời gian dưới 10% mục tiêu đã đặt ra.

4. Ví dụ chi tiết về cách tính oee:

Ví dụ 1: Một máy dự phòng có 5% thời gian ngừng hoạt động (tương ứng với 95% tính khả dụng) có 96% hiệu suất so với thực tế chạy phép đo thời gian. 2 trong số 100 phụ tùng thay thế do sản phẩm sản xuất tại thời điểm đo lường bị lỗi, tương ứng với thông số chất lượng là 98%. Sau đó, oee được tính bằng cách nhân 3 yếu tố này và chia cho 10000 như sau:

oee = 95 * 96 * 98/10000 = 89,376%

Xem Thêm : Thuật ngữ chạy bộ online giúp bạn hiểu hơn về chạy bộ

vd2:

Tại một nhà máy sản xuất nước ngọt có ga, một ca làm việc bình thường sẽ diễn ra trong 480 phút (tương ứng với 8 giờ làm việc). ở đâu

• Người vận hành máy được nghỉ 1 lần trong ca làm việc tổng cộng 60 phút
• 2 thời gian ngừng hoạt động để thay đổi mã sản phẩm trong ca làm việc, tổng cộng là 60 phút
• Phải mất hơn 60 lần để rửa máy trước và sau ca làm việc.

Tổng thời gian ngừng hoạt động của máy trong ca này là 180 phút. Sau đó, tính toán tính khả dụng a (tính khả dụng) mà chúng tôi có:

• Thời gian chạy tiềm năng: 480 phút
• Thời gian chạy thực tế = 480 phút – 180 phút = 300 phút
• Tính khả dụng = 300/480 * 100% = 62,5%

Tính hiệu suất, giả sử rằng theo công suất thiết kế, nhà máy đóng chai có thể sản xuất 60 chai mỗi phút (tương đương với 1 chai mỗi giây). Do đó, dựa trên thời gian hoạt động thực tế của 1 ca sẽ sản xuất được 18.000 chai (300 phút x 60 chai). Tuy nhiên, việc máy chạy chậm hơn 1,5 giây trong một chu kỳ sẽ làm giảm tốc độ sản xuất xuống mức tối đa, máy có công suất 12.000 chai, 1 ca. Như sau:

• 1,5 giây / 1 chai nước => Tốc độ sản xuất thực tế = 1 / 1,5 = 2/3 công suất
• Số lượng sản phẩm thực tế cho 1 ca: 2/3 * 18.000 chai = 12.000 chai
• Hiệu suất = 2/3 * 100% = 66,7%

Cuối cùng tính chỉ số chất lượng, nếu 3000 sản phẩm trong tổng số 12000 sản phẩm trong 1 lớp không đạt tiêu chuẩn kiểm tra chất lượng thì ta có:

• Chất lượng = (12.000 – 3.000) * 100 / 12.000 = 75%

Hoặc chúng ta có thể xem xét định tính thời gian sản xuất lãng phí bằng cách chuyển đổi:

3000 từ chối / 60 chai / phút = 50 phút để tạo ra từ chối

Cuối cùng, theo các thông số này, chúng ta có thể tính toán oee như sau:

• oee = 62,5% x 66,7% x 75% = 31,25%

Điều này có nghĩa là về mặt kỹ thuật có thể sản xuất 28.800 chai (480 phút * 60 chai / phút), nhưng cuối cùng chỉ có 9.000 chai được sản xuất một năm. Các trường hợp chiếm 31,25%

Việc tính toán giá trị trên sẽ giúp doanh nghiệp xác định hiệu quả sử dụng và bảo trì hiện tại của tài sản thiết bị doanh nghiệp, xác định những hạn chế còn tồn tại, đề xuất chiến lược cải tiến và thực hiện bảo trì phù hợp. Đây cũng là cơ sở quan trọng để triển khai tpm và ứng dụng giải pháp phần mềm quản lý bảo trì thiết bị cmms