Hình Thức Liên Kết Ngang Là Gì

Liên kết chuỗi cung ứng theo chiều dọc và chiều ngang là các chiến lược quản lý chuỗi cung ứng mà các công ty sử dụng để tận dụng các thế mạnh hiện có. Nhờ đó, tăng doanh thu và giúp nâng cao khả năng cạnh tranh của các công ty khác. Một chuỗi cung ứng hiệu quả sẽ là thước đo thành công của một doanh nghiệp để làm hài lòng khách hàng của họ.

Bạn đang xem: Liên kết chéo là gì

Bạn Đang Xem: Hình Thức Liên Kết Ngang Là Gì

Thị trường ngày càng cạnh tranh, vì vậy việc tăng cường hiệu quả và hạn chế rủi ro là điều đương nhiên thay vì hoạt động một mình. Trước những thách thức buộc doanh nghiệp phải đưa ra những chiến lược cụ thể, an toàn và hiệu quả dựa trên năng lực hiện có của doanh nghiệp. Liên kết chuỗi cung ứng theo chiều dọc và chiều ngang là hướng dẫn cho các doanh nghiệp quản lý tổ chức và mối quan hệ của họ với các công ty khác trong cùng một chuỗi cung ứng / giá trị.

Bằng cách cải thiện hiệu suất và quy trình chuỗi cung ứng. Bằng cách đầu tư vào giá trị gia tăng và các hoạt động mang lại lợi ích cho tất cả các thành viên trong chuỗi cung ứng; tích hợp chuỗi cung ứng theo chiều dọc và chiều ngang sẽ giúp:

Ví dụ: chi phí thấp hơn và hiệu suất cao hơn; thời gian đưa ra thị trường tốt hơn bằng cách loại bỏ các quy trình thừa; giảm hàng tồn kho và kiểm soát tốt hơn việc cung cấp và phân phối; có thể liên kết với các đối tác trong cùng một chuỗi cung ứng; chi phí cố định thấp hơn.

Nội dung bài viết

Chiến lược liên kết chuỗi cung ứng

Chiến lược liên kết chuỗi cung ứng là một mô hình kinh doanh dựa trên việc kết nối các tổ chức để thúc đẩy việc ra quyết định. Và quy trình chiến lược kết nối hệ thống từ nhà cung cấp / nhà sản xuất đến khách hàng cuối cùng để tạo lợi thế cạnh tranh; sức mạnh tổng hợp và hiệu suất / hiệu quả. Ngoài ra, nó giúp kiểm soát đầu vào và đầu ra liên quan đến hoạt động kinh doanh. Mô hình này hoạt động như một cấu trúc cho phép các công ty trong chuỗi liên kết chặt chẽ với nhau.

Liên kết dọc

Xem Thêm : Vải dệt thoi là gì? Đặc điểm, tính chất & các thông số cơ bản

là một liên kết trong đó một thành viên đảm nhận vai trò lãnh đạo và kiểm soát các hoạt động của thành viên trong kênh phân phối.

Liên kết chuỗi cung ứng theo chiều dọc có thể được thực hiện ở các mức độ khác nhau, được chia thành 3 loại:

Liên kết ngang

là chiến lược chuỗi cung ứng của một ngành; một công ty tìm cách đạt được lợi thế cạnh tranh; tăng trưởng lợi nhuận đạt được thông qua các hoạt động tạo giá trị tập trung vào doanh nghiệp hoặc ngành

Chuỗi cung ứng liên kết theo chiều ngang là mô hình kinh doanh mà các công ty mua lại hoặc hợp nhất với các đối thủ trong ngành để đạt được lợi thế cạnh tranh thông qua quy mô và phạm vi kinh tế.

Mang lại lợi thế về trọng tâm và phạm vi; đặc biệt là trong các ngành năng động và chuyển động nhanh; nơi các doanh nghiệp buộc phải tập hợp các nguồn lực; khả năng cạnh tranh đáng kể trong ngành để có lợi thế cạnh tranh lâu dài.

Tiến bộ công nghệ, nhu cầu của khách hàng thay đổi và cạnh tranh gay gắt; rào cản gia nhập thấp là những đặc điểm chung của chuỗi cung ứng tích hợp theo chiều ngang. Cạnh tranh mới do nhu cầu của khách hàng thay đổi; tỷ lệ thay đổi trong các ngành này; các công ty thường khó duy trì lợi thế cạnh tranh nếu không thay đổi / điều chỉnh mô hình kinh doanh của mình.

Với sự ra đời của các dịch vụ điện thoại không dây và các dịch vụ tương tự, các công ty như at & amp; t đã phải nhanh chóng điều chỉnh mô hình kinh doanh của họ và gia nhập hàng ngũ của công ty. Không dây cho phép họ bắt đầu cung cấp các dịch vụ băng thông rộng và không dây. Việc sáp nhập, hợp tác với Time Warner và Comcast, mang lại cho & amp; amp; một lợi thế cạnh tranh và sự phù hợp của nó trong thế giới viễn thông đang thay đổi.

Xem thêm: Tìm hiểu ngôi nhà là gì? Nhà cái cá cược bóng đá kiếm tiền từ đâu?

Xem Thêm : Rượu Sherry là gì? Hướng dẫn về rượu Sherry

Boeing và McDonnell Douglas hợp nhất để tạo ra công ty hàng không vũ trụ lớn nhất thế giới.

McDonald’s tập trung vào kinh doanh thức ăn nhanh toàn cầu và Walmart tập trung vào bán lẻ chiết khấu toàn cầu.

Liên kết dọc và ngang – Các vấn đề chính cần xem xét:

Các chuỗi cung ứng liên kết theo chiều dọc và chiều ngang thường phức tạp; việc thực hiện đòi hỏi nhiều vốn. Cả hai giống nhau ở chỗ chúng là mô hình kinh doanh để tối ưu hóa quy trình; hiệu suất chuỗi giá trị khác để đạt được lợi thế cạnh tranh thông qua quy mô và phạm vi kinh tế. Tuy nhiên, các tổ chức cần xem xét một số yếu tố để xác định chiến lược phù hợp; liệu đó có phải là một khoản đầu tư sinh lời hay không, bao gồm:

Các công ty theo đuổi liên kết dọc cũng có thể theo đuổi liên kết ngang và trên thực tế là nhiều công ty làm như vậy. Tuy nhiên, nguyên tắc cơ bản; ý nghĩa hoạt động của việc thực hiện hai chiến lược là rất khác nhau.

Tích hợp theo chiều dọc; các công ty tham gia vào các ngành công nghiệp mới để hỗ trợ các mô hình kinh doanh trong ngành cốt lõi của họ. Đồng thời, tích hợp liên kết theo chiều ngang; các công ty cạnh tranh trong một ngành duy nhất, nhưng mở rộng thông qua sáp nhập, mua lại và liên minh / hợp tác chiến lược. Liên kết dọc là mô hình khép kín / độc quyền hơn liên kết ngang; mở hơn do có sự tham gia của đối tác và nhu cầu hợp tác / liên kết. Sự khác biệt về ý nghĩa hoạt động bao gồm:

Liên kết dọc

Liên kết ngang

Kết luận

Các quyết định giữa liên kết dọc / ngang sẽ xác định chiến lược hoạt động của tổ chức; động lực của chuỗi cung ứng về chức năng của các bộ phận; tương tác của các bên liên quan, thách thức là phân tích cách các công nghệ mới nổi sẽ tác động đến mô hình kinh doanh của họ; tại sao những công nghệ này có thể thay đổi nhu cầu của khách hàng; cơ sở khách hàng trong tương lai; cần có những khả năng đặc biệt mới nào để đối phó với những thay đổi này. Cuối cùng, tất cả đều phù hợp với mục tiêu của tổ chức; khả năng; đề xuất giá trị của khách hàng; cách đạt được hiệu quả và lợi nhuận.