Mô hình PESTEL phân tích môi trường doanh nghiệp

Mô hình PESTEL phân tích môi trường doanh nghiệp

Mô hình pestel để phân tích môi trường kinh doanh

Việc nghiên cứu môi trường kinh doanh của doanh nghiệp là vô cùng quan trọng. Nhờ nắm bắt được môi trường, nhà quản trị mới có thể đưa ra chiến lược phù hợp và hiệu quả cho doanh nghiệp của mình.

Bạn Đang Xem: Mô hình PESTEL phân tích môi trường doanh nghiệp

Trong bài viết này, mba andrews sẽ giải thích cho bạn hiểu pestel là gì và cách sử dụng mô hình này như thế nào?

Cái chày

là gì?

pestel là một công cụ phân tích hữu ích giúp các doanh nghiệp hiểu được “bức tranh lớn” về môi trường kinh doanh mà họ đang hoạt động, xác định các cơ hội và mối đe dọa tiềm ẩn. .

Mô hình PESTEL phân tích môi trường doanh nghiệp

pestel bao gồm 6 yếu tố: chính trị (kinh tế) xã hội (xã hội) kỹ thuật (công nghệ) môi trường pháp lý (pháp lý)

6 yếu tố sau đây ảnh hưởng trực tiếp đến nền kinh tế nói chung và từng doanh nghiệp nói riêng. Doanh nghiệp chịu tác động khách quan của các yếu tố bên ngoài này.

Lợi ích của mô hình chày

Các yếu tố ảnh hưởng đến môi trường kinh doanh có thể thay đổi. Sự thay đổi này sẽ tạo ra những cơ hội hoặc mối đe dọa mới cho doanh nghiệp của bạn. Do đó, phân tích môi trường có thể giúp bạn đánh giá những ảnh hưởng bên ngoài và đưa ra hướng đi đúng đắn cho doanh nghiệp của bạn. Điều này giúp bạn hiểu những thay đổi cốt lõi mà bạn đang phải đối mặt. để tận dụng các cơ hội phát sinh. pestel hoàn hảo khi bạn bắt đầu kinh doanh trong một lĩnh vực hoặc địa điểm mới.

Các yếu tố có trong mô hình kinh doanh pestel

Mô hình PESTEL phân tích môi trường doanh nghiệp

Chính trị

Đây là một yếu tố ảnh hưởng đến tất cả các doanh nghiệp trong khu vực. Các yếu tố thể chế và luật pháp có thể ảnh hưởng đến khả năng tồn tại và phát triển của bất kỳ ngành nào. Khi hoạt động kinh doanh tại một đơn vị hành chính. Các doanh nghiệp sẽ được yêu cầu tuân thủ các yếu tố của hệ thống pháp luật trong lĩnh vực này. Yếu tố này thường phân tích các khía cạnh sau:

Xem Thêm : Tìm hiểu cách chơi mậu binh đầy đủ và chi tiết nhất dành cho tân binh 2023

Chính sách: Các chính sách quốc gia ảnh hưởng đến các doanh nghiệp. Họ có thể thu lợi nhuận hoặc thách thức doanh nghiệp. Có thể kể đến chính sách thương mại và chính sách phát triển công nghiệp. Chính sách phát triển kinh tế, thuế, quản lý cạnh tranh, bảo vệ người tiêu dùng …

Tính ổn định: Phương pháp này sẽ phân tích tính ổn định của các yếu tố xung đột chính trị và ngoại giao của hệ thống pháp luật. Thể chế có tính ổn định cao sẽ tạo điều kiện tốt cho hoạt động kinh doanh. Ngược lại, hệ thống không ổn định. Việc xảy ra xung đột sẽ ảnh hưởng xấu đến các hoạt động thương mại trong lãnh thổ của mình.

Chính sách thuế: chính sách thuế xuất khẩu, thuế nhập khẩu, thuế tiêu thụ, thuế thu nhập … sẽ ảnh hưởng đến thu nhập và lợi nhuận của doanh nghiệp. Các luật liên quan: luật đầu tư, luật doanh nghiệp, luật lao động, luật chống độc quyền, chống bán phá giá …

Kinh tế

Mô hình PESTEL phân tích môi trường doanh nghiệp

Các doanh nghiệp cần tập trung vào các yếu tố kinh tế ngắn hạn và dài hạn. và sự can thiệp của chính phủ vào nền kinh tế. Thông thường các công ty dựa vào việc phân tích các yếu tố kinh tế. Xác định ngành và khu vực đầu tư vào. Tình trạng nền kinh tế: Bất kỳ nền kinh tế nào cũng có chu kỳ. trong bất kỳ thời kỳ nhất định nào của chu kỳ kinh tế. Doanh nghiệp sẽ đưa ra quyết định phù hợp cho mình.

Các yếu tố ảnh hưởng đến nền kinh tế: ví dụ: lãi suất, lạm phát …

Các chính sách kinh tế của chính phủ: ví dụ: luật lương cơ bản, chiến lược phát triển kinh tế của chính phủ, các ưu đãi ngành: cắt giảm thuế, trợ cấp … Triển vọng kinh tế trong tương lai: ví dụ: tốc độ tăng trưởng, tăng trưởng gdp, gdp vốn đầu tư …

Xã hội văn hóa

Mỗi quốc gia có những giá trị văn hóa riêng và các yếu tố xã hội cụ thể. Những yếu tố này là đặc trưng của người tiêu dùng ở những vùng này. Giá trị văn hóa là những giá trị tạo nên một xã hội và góp phần vào sự tồn tại và phát triển của xã hội đó. Vì vậy, các yếu tố văn hóa chung, đặc biệt là văn hóa tinh thần được bảo vệ rất chặt chẽ.

Rõ ràng, chúng tôi không thể bán xúc xích lợn ở các nước Hồi giáo. Tuy nhiên, chúng ta không thể phủ nhận sự giao thoa văn hóa của nhiều nền văn hóa dân tộc. Sự gián đoạn này có thể làm thay đổi tâm lý và lối sống của người tiêu dùng. Tạo triển vọng phát triển với ngành. trong Tiếp thị và Nghiên cứu Thị trường. Môi trường xã hội tác động và ảnh hưởng đến hành vi và nhu cầu của người sử dụng. Do đó, luôn có sự hiện diện của phân tích bối cảnh xã hội để xác định các yếu tố của “customer insight”.

Tại Việt Nam

Ở Việt Nam, chúng ta có thể nhận ra ngay sự giao thoa văn hóa với đời sống. Trên đường phố, chúng ta có thể dễ dàng nhận ra nhiều cô gái ăn mặc, trang điểm theo phong cách Hàn Quốc. Không chỉ vậy, phong cách Châu Âu cũng được rất nhiều bạn trẻ yêu thích. Đây là một minh chứng cho sự can thiệp văn hóa của nước ta. Bên cạnh văn hóa, đặc điểm xã hội cũng khiến các doanh nghiệp quan tâm đến việc nghiên cứu thị trường. Các yếu tố xã hội phân chia cộng đồng thành các nhóm khách hàng. Mỗi nhóm đều có những đặc điểm, tâm lý, thu nhập … khác nhau, bao gồm:

Xem Thêm : ♂ Hội Quán Yaoi & Danmei ♂

Tuổi thọ trung bình, tình trạng sức khỏe, dinh dưỡng, chế độ ăn uống, thu nhập trung bình, phân phối thu nhập, lối sống, học vấn, quan niệm thẩm mỹ, tâm lý sống, điều kiện sống

p>

Công nghệ

Mô hình PESTEL phân tích môi trường doanh nghiệp

Toàn bộ thế giới đang trải qua một cuộc cách mạng công nghệ. Hàng loạt công nghệ mới ra đời và được tích hợp vào các sản phẩm, dịch vụ. Nếu 30 năm trước, máy tính chỉ là công cụ để tính toán. Ngày nay, nó có đủ chức năng để thay thế một người hoàn toàn độc lập. Công nghệ có thể được phân tích dựa trên các yếu tố sau:

Tỷ lệ vận tốc, chu kỳ công nghệ, công nghệ lạc hậu. Nếu là trước đây, các nhà sản xuất sẽ mất rất nhiều thời gian để tăng tốc độ vi xử lý lên gấp đôi. Hiện tại, tỷ lệ này chỉ mất khoảng 2-4 năm. Chỉ sau nửa năm, một chiếc máy tính hay điện thoại thông minh mới tinh đã trở nên lỗi thời với công nghệ và phần mềm ứng dụng. Ảnh hưởng của công nghệ thông tin và Internet đến hoạt động kinh doanh. Giảm chi phí liên lạc và tăng giá cước viễn thông.

Pháp lý

Những yếu tố này là cả bên ngoài và bên trong. Một số luật ảnh hưởng đến môi trường kinh doanh ở một quốc gia và một số chính sách được các công ty duy trì cho chính họ. Phân tích pháp lý xem xét cả hai khía cạnh và sau đó vạch ra các chiến lược dựa trên các quy định này. Chẳng hạn như luật tiêu dùng, tiêu chuẩn an toàn, luật lao động, v.v.

Môi trường

Mô hình PESTEL phân tích môi trường doanh nghiệp

Những yếu tố này bao gồm tất cả các yếu tố ảnh hưởng hoặc được xác định bởi môi trường xung quanh. Khía cạnh này của chày rất quan trọng đối với nhiều ngành công nghiệp, đặc biệt là du lịch, nông nghiệp, nông nghiệp, v.v.

Các yếu tố của phân tích môi trường kinh doanh bao gồm nhưng không giới hạn ở khí hậu, thời tiết, vị trí địa lý, biến đổi khí hậu toàn cầu, môi trường, v.v. Khi doanh nghiệp của bạn đi vào hoạt động, bạn cần nghiên cứu thị trường thời điểm đó để tránh những hậu quả lâu dài. Khi bạn gặp khó khăn và muốn tái cấu trúc hoạt động kinh doanh của mình, pestel chính là vị cứu tinh cho bạn.

MBA nổi tiếng của Andrews – Phá vỡ tương lai

Nhận ngay iphone 14 pro max 128gb. Ưu đãi này áp dụng cho 15 ứng viên đầu tiên và thời gian đăng ký từ ngày 15 tháng 9 đến ngày 31 tháng 12 năm 2022.

* Đăng ký tại đây.

Nguồn: https://anhvufood.vn
Danh mục: Kinh Nghiệm

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *