Việc lựa chọn mô hình quản trị là điều rất cần thiết đối với một doanh nghiệp nếu muốn tồn tại và phát triển ổn định lâu dài. Việc quản lý một doanh nghiệp quyết định phần lớn đến kết quả trong tương lai. Trong số đó, mô hình tích hợp được coi là phương thức mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp. Vậy hệ thống hòa tấu là gì? Hãy cùng unica tìm hiểu qua bài viết dưới đây nhé.
Harmony là gì?
Từ holacracy có nguồn gốc từ “holon”, một thuật ngữ do arthur koestler đặt ra trong cuốn sách “The Ghost in the Machine” năm 1967 của ông. Tuy nhiên, một holon là một đơn vị tự trị, nó là một bộ phận phụ thuộc lẫn nhau của một tổng thể lớn hơn. Hậu tố “cracy” có nghĩa là “được cai trị.” Dân chủ là một tổ chức được cai trị bởi các nhóm kín, cũng giống như dân chủ (từ tiếng Hy Lạp “demo”, có nghĩa là những người bình thường) là một hệ thống do người dân cai trị.
Bạn Đang Xem: Holacracy là gì? Ưu nhược điểm & cách thức hoạt động
Theo cách hiểu ngày nay, hệ thống là hệ thống tổ chức quản lý trong doanh nghiệp. Nó xác định khuôn khổ “quy tắc” mà mọi người trong nhóm làm việc cùng nhau. Sau đó, các thành viên trong nhóm sử dụng khuôn khổ này để thảo luận và cùng quyết định cách họ muốn làm việc cùng nhau. Họ liên tục kiểm tra và điều chỉnh cách thức hoạt động. Tính minh bạch đảm bảo một quá trình hiệu quả, mang tính xây dựng và minh bạch của quá trình tự tổ chức này.
Holacracy được thiết kế để phân phối việc ra quyết định và đổi mới bằng cách quản lý nhóm của chính mình, thay vì một hệ thống phân cấp cổ điển nơi quyền lực và quyền ra quyết định tập trung ở cấp cao nhất; các nhóm độc lập và có tính liên kết với nhau được gọi là holarchy.
Hệ thống là gì
Đặc điểm của Hệ thống Hài hòa
Holacracy là một cấu trúc quản trị không phân cấp được đặc trưng bởi các nhóm tự tổ chức có quyền lực và tiếng nói ngang nhau.
Hệ thống trao quyền giúp nhân viên đầu tư nhiều hơn vào sự nghiệp của họ thông qua giao tiếp cởi mở và phong cách làm việc linh hoạt. Điều này củng cố văn hóa công ty và cho phép doanh nghiệp đạt được các mục tiêu của mình.
Xem Thêm : Post Production là gì? Quy trình thực hiện post Production
holacracy tạo ra một lực lượng lao động có mục đích và hiểu những gì được mong đợi ở họ. Tuy nhiên, nó không phù hợp với các tổ chức lớn với nền văn hóa lâu đời. Việc tập trung vào làm việc nhóm và các vai trò được xác định lỏng lẻo cũng có thể dẫn đến hiệu suất kém của nhân viên.
Ưu và nhược điểm của Hài hòa
Tìm hiểu hệ thống quản trị là gì và unica mời người đọc hiểu những ưu và nhược điểm của mô hình quản trị này.
& gt; & gt; Câu trả lời là nhân viên bán hàng bán hàng hay bán hàng?
& gt; & gt; 3 cách Người mới tiếp cận Khách hàng Doanh nghiệp Hàng đầu
Ưu điểm
– Mức độ gắn kết của nhân viên cao hơn: Bởi vì nhân viên được tự do làm những gì họ quan tâm, họ có xu hướng trở nên có trách nhiệm hơn và được trao quyền nhiều hơn. Mọi người đều có thể thực hiện nhiệm vụ của mình mà không bị gián đoạn, miễn là vì lợi ích cao nhất của nhóm và công ty.
– Ra quyết định tốt hơn và nhanh hơn: Đây là một trong những lợi ích quan trọng nhất của sự thay đổi. Vì quyền lực được phân bổ đồng đều, các cá nhân có thể thực hiện hành động ngay lập tức. Không cần chờ cấp trên phê duyệt hay quyết định.
– Chiến lược có khả năng thích ứng cao: các công ty đặc biệt có thể cập nhật cấu trúc của họ hàng tháng. Các nhóm đánh giá lại mục đích của họ và vòng kết nối có thể chuyển sang mục đích mới hoặc giải thể hoàn toàn. Điều này cho phép công ty nhanh chóng giải quyết các vấn đề quan trọng trong khi duy trì tính liên tục.
Xem Thêm : Kiến thức cơ bản về bút lông cần biết khi học thư pháp
Hệ thống là một chế độ tự quản
Nhược điểm
– Quá trình chuyển đổi có thể gặp nhiều thách thức: Quá trình chuyển đổi từ hệ thống phân cấp sang cấu trúc tuyến tính có thể khó khăn so với khái niệm mới toanh về Sự hài hòa và hệ thống triều đại trên phạm vi rộng. Cần phải đào tạo toàn diện và các công ty có thể cần thuê các chuyên gia để hướng dẫn họ trong quá trình chuyển đổi và thực hiện. Nó có thể hoạt động, hoặc nó có thể biến thành một thảm họa toàn diện. Đây là một rủi ro mà các công ty kinh doanh phải sẵn sàng chấp nhận.
– Điều này không dành cho tất cả mọi người: Về cơ bản, những nhân viên có thể phát triển mạnh trong cơ cấu này phải là những người có suy nghĩ độc lập và những người tự quản lý tốt. Thật không may, không phải ai cũng có thể thích nghi với hoàn cảnh này, và không phải ai cũng sẵn sàng điều chỉnh và thích nghi với hệ thống làm việc mới.
Hệ thống có nhiều ưu điểm và nhược điểm
Cách hoạt động
holarazy hoạt động theo cách giúp doanh nghiệp của bạn tiết kiệm tiền. Không giống như một doanh nghiệp sử dụng một người cho vai trò lãnh đạo, mỗi nhân viên trong doanh nghiệp sẽ đảm nhiệm một hoặc hai vai trò và có thể linh hoạt di chuyển giữa các nhóm.
Họ có thể đảm nhận các vai trò khác nhau nếu họ có thể chứng minh rằng họ có kiến thức và kỹ năng để mang lại lợi ích cho doanh nghiệp trong các công việc khác nhau. holarazy loại bỏ công việc từ trên xuống dưới khỏi sự quản lý của các cá nhân hoặc nhóm làm việc, những người có nhiều quyền kiểm soát hơn đối với quy trình.
Như vậy, qua bài viết trên, unica đã cùng bạn hiểu hệ thống là gì. Độc giả muốn tìm hiểu và cập nhật điều gì đó mới nên đăng ký khóa học Trường Kinh doanh trên unica càng sớm càng tốt để làm theo lời khuyên từ các chuyên gia.
Nguồn: https://anhvufood.vn
Danh mục: Kinh Nghiệm